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從生存到升遷
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商品訊息描述:
「階層」是人類組織中，最古老且最具影響力的一項特質，包括杜拉克、彼得聖吉、Tom peters在內的管理大師都說，疊床架屋的階層組織，未來不應該繼續存在。但事實上呢？階層組織至今卻還活得好好的。為什麼階層組織不應該繼續存在？是因為層層疊疊的金字塔型結構，是一種獨裁主義所孕育出來的不成熟依賴性，造成懷疑、衝突、奉承、地盤性、背叛，以及扭曲的溝通過程，以及屈指難數的缺陷。然而，幾乎所有的大型人類組織，從古至今皆為階層組織。許多年來，大家都以為偉大的救星會為我們鏟除「階層」這隻大惡龍—尤其這十幾年來知識工作者成為現今企業的主要成員之後。這是個用腦袋提升價值的時代，傳統的獨裁方法只對勞動階級有用，但，我們都錯了，公司裡頭還是存在著八、九、甚至兩位數字的階層。作者獨排眾議提出三個論點：
一、階層仍然是、也很有可能一直都會是人類大型組織的基本架構。
二、以人類社會組織的角度來看企業，分析為什麼新成立的組織還是得以「階層」作為設計。
三、經理人要處理階層問題的挑戰，而不是期待組織架構變得更扁平，甚至沒有階層。作者提出了幾種組織創新行動，包括參與式管理、分析式管理、熱情團隊等，探究這些方法如何改變階層組織，並告訴現代的領導者，如何處理階層組織中所遇到的難題。
包括：
1. 如何在展現威權的同時，授權給員工？
2. 如何公開酬賞標榜個人成就的同時，進行團隊運作？
3. 如何在要求一致性與服從性的威權環境中，仍保有個人的完整性？
4. …………………本書中，作者以非常有說服力的方式說明了階層的無所不在與效用，也教導主管如何使階層運作的更好，進而提升自己在組織內的生存能力並獲得更好的升遷與發展。
商品訊息簡述:
作者： 哈洛?李維特
新功能介紹- 出版社：商周出版
新功能介紹 - 出版日期：2005/06/13
- 語言：繁體中文
從生存到升遷
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▲喬科維奇（圖／達志影像／美聯社）
記者林育正／綜合報導
今年的法國網球公開賽，球王喬科維奇(Novak Djokovic)寫下生涯創舉，繼2015溫網和美網奪冠後，2016再贏澳網和法網，跨年度寫下全滿貫紀錄。但他坦言，在法網後就無法享受在場上打球的樂趣，「我感覺不是個同樣的球員了。」
「老實說，我試著尋找打球的新鮮感和內心的平靜，享受在場上打球的時刻。」，喬科維奇說，「但不知道為什麼，法網後我失去了打球的樂趣。先前幾個月，我感覺到想要重整旗鼓是件相當困難的事。」
雖然日前沒能在美網衛冕，但喬科維奇仍保持正面的心態，「今年也是一個很棒的球季，而且還沒結束。我很期待接下來的亞洲賽季，希望能保持健康繼續奮戰。」球王也表示，美網決賽時的腳趾傷勢也好多了。
接下來10月喬科維奇將前往北京參加中國網球公開賽，再轉往上海出戰上海大師賽，再回到歐洲參加巴黎大師賽和ATP年終賽。
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